NOTRE EXPERTISE
Une forte expérience à votre service
ISTYA Consulting s’appuie sur une longue expérience au sein du ministère des armées dans des fonctions transverses, notamment dans l’accompagnement de la transformation. Son président a acquis une grande maîtrise des organisations, des métiers, modes de fonctionnement et des processus au sein de la fonction publique mais aussi dans les nombreuses entreprises privées avec lesquelles il a été appelé à travailler.
Notre expertise couvre à la fois les domaines de la stratégie générale et de la planification opérationnelle, du conseil en organisation, de la conduite du changement avec ou sans dimension digitale, gestion des ressources humaines et communication.
STRATÉGIE GÉNÉRALE ET PLANIFICATION OPÉRATIONNELLE
ISTYA Consulting vous accompagne dans la définition de vos objectifs stratégiques (modernisation et/ou développement), l’élaboration de votre feuille de route, le cadrage de vos projets et l’optimisation des performances de votre structure.
La gestion des actifs de l’entreprise joue un rôle clé dans la stratégie de développement des entreprises aujourd’hui. Il s’agit à la fois de garantir une qualité de service optimale, de maîtriser les coûts de possession des actifs mobiliers, immobiliers et numériques de la structure tout en intégrant les grandes ruptures technologiques (Machine learning, Big Data, télétravail, technique BIM …).
ISTYA Consulting vous accompagne dans la prise en compte des nouveaux enjeux technologiques, sociaux, sociétaux et règlementaires pour faciliter l’innovation technologique, l’adaptation des métiers et des compétences, l’adaptation en souplesse des organisations et des processus, la protection des données et la sécurité des personnes et des biens, pour faire de vos actifs matériels et immatériels les leviers de votre performance future.
RESSOURCES HUMAINES
ORGANISATION DE LA FONCTION RH : depuis la stratégie générale et le pilotage du projet en passant par la gouvernance, l’ajustement des organisations et la redéfinition des processus, ISTYA Consulting vous accompagne dans vos choix de solution SIRH comme dans la refonte et le redéploiement de SI déjà opérationnels.
SIRH : parce que la gestion des compétences conditionne, avec la gestion des données sécurisées et l’intelligence artificielle, la capacité d’innovation, de transformation et d’adaptation des structures, ISTYA Consulting vous accompagne afin d’accroître votre performance RH. Préserver les savoir, le savoir-être et le savoir-faire, adapter les compétences, anticiper les métiers de demain, gérer les parcours de vos collaborateurs suppose un SIRH précisément ciblé, un modèle de gouvernance et de pilotage adapté et autant de schémas directeurs sectoriels de nécessaire.
LEADERSHIP ET MANAGEMENT : parce que le leadership reste l’une des valeurs immatérielles clés dans toute organisation, parce que l’adhésion des collaborateurs aux objectifs de la structure conditionne dans une large mesure le succès des processus de transformation, parce que la reconnaissance individuelle et collective des collaborateurs détermine leur degré d’implication, parce que la force des organisations réside au premier chef dans leur cohésion, ISTYA Consulting vous accompagne dans l’appropriation des enjeux par le management opérationnel, dans le coaching des dirigeants et l’organisation de séminaires de cohésion managériale.