Comment faire adhérer à une vision stratégique commune

« L’essentiel est de savoir ce que l’on veut et où l’on va ». Maréchal Lyautey

Tout procède de l’ambition stratégique qui exprime un objectif global et décrit la situation que l’on souhaite voir prévaloir en fin de processus.

C’est un effet à obtenir collectivement. Pour être fructueuse, cette ambition doit être porteuse de SENS, et donc être claire, lisible, compréhensible et partagée.

Elle requiert de la LUCIDITÉ pour comprendre, de l’INTELLIGENCE pour concevoir et de la VOLONTÉ pour agir.

Dès lors, toutes les décisions prises devront contribuer directement ou indirectement à sa réalisation sous peine d’incohérence et de dispersion, donc d’échec Le leader INCARNE cette vision.

Sa capacité à se montrer proche et pédagogue est de première importance pour mobiliser les énergies/intelligences/initiatives/volontés.

Cela suppose aussi un acte fort de CONVICTION pour porter, expliquer, partager et faire vivre cette vision et ainsi emporter l’adhésion en impliquant au premier chef le top management et le management intermédiaire.